2020.3 .28日上午，汇金钢铁集团召开了年度第一次企业管理会议。由集团总经理主持，会议对当前的管理问题及下一步发展部署进行了全面梳理。包括明确各部的职能划分；集团审批流的优化；制度系统的标准化；各部的监控与改进等。同时各单位对2020年的工作规划做了详细汇报。
       此次会议特别提出了三“位”的工作要求：到位、补位、越位。“到位”是指，自己份内工作要全面到位；“补位”是指，下级工作需要帮助时，及时补位；“越位”是指，给管理岗位赋能，配合工作时不越位。
       通过此次管理会议召开，积极推动各单位工作上的分享沟通，提升各部负责人的管理信心，达到集团整体管理水平的提高。